12 กิจกรรม:กิจกรรมที่ 12 การติดตามเครื่องชี้วัดสำคัญ

กิจกรรมที่ 12 การติดตามเครื่องชี้วัดสำคัญ

วัตถุประสงค์

          เพื่อให้ทุกหน่วยงานและทุกระดับมีข้อมูลที่ใช้สะท้อนคุณภาพของการทำงานตามหน้าที่และเป้าหมายสำคัญ

หัวหน้าพาทบทวนคุณภาพ

วัตถุประสงค์: เพื่อให้สมาชิกมีทักษะในการวิเคราะห์ข้อมูลเครื่องชี้วัดเพื่อนำไปใช้ประโยชน์
กลุ่ม: ผู้ที่มาจากหน่วยงานเดียวกัน หรือหน่วยงานที่มีลักษณะคล้ายกัน
เวลา: 45 นาที

กิจกรรม

          ให้สมาชิกทบทวนเครื่องชี้วัดในกิจกรรมหัวหน้าพาทำคุณภาพใบงานที่ 7 นำข้อมูลจริงที่เก็บได้มาพิจารณาในประเด็นต่อไปนี้
·       ตัวเลขเครื่องชี้วัดเมื่อเทียบกับโรงพยาบาลหรือหน่วยงานอื่นในระดับเดียวกัน และผลการปฏิบัติงานในอดีตของเราเป็นอย่างไร
·       ทำไมตัวเลขเครื่องชี้วัดจึงอยู่ในระดับนั้น
·       ตัวเลขเครื่องชี้วัดควรเป็นเท่าไร
·       ควรมีกิจกรรมพัฒนาคุณภาพอะไรบ้าง เพื่อให้บรรลุผลที่คาดหวัง

สรุปประเด็นและวางแผนต่อเนื่อง

          ให้สมาชิกร่วมกันอภิปรายว่าเครื่องชี้วัดที่กำหนดไว้นั้นสามารถนำมาใช้ประโยชน์ได้ทุกตัวหรือไม่  มีตัวใดที่สมควรยุติการเก็บข้อมูล  จะเชื่อมโยงการติดตามเครื่องชี้วัดกับกิจกรรมพัฒนาคุณภาพเข้าด้วยกันอย่างไร

การปฏิบัติเป็นกิจกรรมปกติประจำ

1) การกำหนดเครื่องชี้วัด

          โรงพยาบาลควรกำหนดและติดตามเครื่องชี้วัดจำนวนหนึ่ง ดังนี้
·       เครื่องชี้วัดการบรรลุเป้าหมายหรือพันธกิจของโรงพยาบาล
·       เครื่องชี้วัดการบรรลุความมุ่งหมายของแต่ละหน่วยงาน โดยพิจารณาจากภารกิจหลักที่หน่วยงานนั้นรับผิดชอบ และความต้องการ/ความคาดหวังของผู้รับผลงาน
·       เครื่องชี้วัดตามกลุ่มผู้รับบริการสำคัญ ซึ่งวัดทั้งผลลัพธ์และกระบวนการ

2) การใช้ประโยชน์จากข้อมูล

ให้มีการติดตามข้อมูลอย่างต่อเนื่อง นำเสนอข้อมูลในรูปแบบที่ง่ายต่อการทำความเข้าใจและเห็นการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง เช่น ใช้ control chart
          เปิดโอกาสให้เจ้าหน้าที่ในหน่วยงานทำความเข้าใจและวิพากษ์วิจารณ์เครื่องชี้วัดที่ได้มาเป็นระยะ เพื่อกระตุ้นให้เห็นโอกาสพัฒนา
·       ตัวเลขเครื่องชี้วัดเมื่อเทียบกับโรงพยาบาลหรือหน่วยงานอื่นในระดับเดียวกัน และผลการปฏิบัติงานในอดีตของเราเป็นอย่างไร
·       ทำไมตัวเลขเครื่องชี้วัดจึงอยู่ในระดับนั้น
·       ตัวเลขเครื่องชี้วัดควรเป็นเท่าไร
·       การปรับปรุงในเรื่องใดบ้างที่จำเป็น เพื่อให้บรรลุผลที่ควรจะเป็น
·       ที่ผ่านมาทำอะไรสำเร็จไปแล้วบ้าง
เมื่อเห็นโอกาสพัฒนาจากการติดตามเครื่องชี้วัด  หัวหน้าหน่วยงานมีหน้าที่มอบหมายให้สมาชิกในหน่วยงานไปวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกและทางเลือกเพื่อการพัฒนาในเรื่องนั้นมานำเสนอ
หัวหน้าหน่วยงานทบทวนประโยชน์ที่ได้จากการติดตามเครื่องชี้วัด และปรับปรุง (เพิ่ม/ลด) การติดตามเครื่องชี้วัดของหน่วยงาน

ความคิดเห็น